Concediat pentru Tai Chi: o fundație, obligată la daune de 152.745£

O fundație care ajută persoanele cu dizabilități a greșit enorm. Un tribunal a forțat-o să plătească peste 150.000 de lire sterline unui angajat dat afară pentru că era bolnav și a cerut simple ajustări la job. O discriminare șocantă, apărută exact de unde nu te aștepți.

William Drysdale-Wood, un bărbat care trăiește cu long Covid și boala Crohn, a câștigat. A fost un proces pentru concediere abuzivă și discriminare. Dailymail a scris că fundația Shared Lives South West trebuie să-i achite exact 152.745,41 lire sterline. Motivul? A fost concediat după ce a cerut „micro-pauze” și sesiuni de Tai Chi pentru a se putea întoarce la muncă.

De la angajat model la „problemă”. Cronica unei concedieri abuzive

William Drysdale-Wood lucra la fundație din septembrie 2015 ca și coordonator, recrutând și gestionând îngrijitori pentru persoane vulnerabile. Ani la rând, totul a fost perfect. Apoi a lovit pandemia.

Fiind sub tratament imunosupresor pentru boala Crohn, a intrat în izolare în 2020 și a suferit reacții puternice la două vaccinuri anti-Covid. A făcut virusul în ianuarie 2022. Lovitura de grație a venit în septembrie 2022: diagnostic de long Covid și sindrom de oboseală cronică (ME). Medicii i-au cerut să ia o pauză lungă, din noiembrie 2022 până în ianuarie 2023, iar din februarie 2023, long Covid-ul său a fost recunoscut oficial ca dizabilitate, o boală ce aduce oboseală extremă, „ceață mentală” și dureri.

Când s-a întors, un raport medical a specificat negru pe alb importanța unor măsuri simple: „valoarea micro-pauzelor, a sesiunilor de Tai Chi și a muncii de acasă pentru a minimiza riscul de infecție”.

Procesul fulger. Cum a fost dat afară un om în doar 9 zile

Inițial, compania a părut cooperantă. I-au redus volumul de muncă la 42 de „unități de suport”, sub norma de 55. Dar totul s-a năruit în septembrie 2023. Pe 6 septembrie, Drysdale-Wood este chemat la o ședință. I se sugerează că i-ar putea crește volumul de muncă. El le-a spus clar că nu e pregătit pentru program complet.

O a doua întâlnire. 14 septembrie. Compania îi spune că ar accepta „două-trei zile de absență în următoarele trei luni”.

A doua zi, 15 septembrie, a primit un e-mail. Era concediat. Atât. Managerul de HR, Laura Maker, a invocat oficial „starea sa de sănătate” și „o probabilitate ridicată a unor niveluri nesustenabile de absență”.

Verdictul judecătorului: „Nu i s-a dat nicio șansă”

Judecătorul Edmund Beever a fost direct. A criticat dur viteza incredibilă a întregului proces. „Cronologia procesului de evaluare a capacității a fost remarcabil de scurtă”, a spus el.

Magistratul a arătat că angajatul nu a primit nicio șansă reală să arate că starea lui se poate îmbunătăți. Pur și simplu. „[Lui Drysdale-Wood] nu i s-a oferit nicio oportunitate în cadrul procesului de evaluare să poată arăta [companiei] că poate menține o prezență rezonabilă”, se arată în motivare. Concluzia judecătorului a fost că fundația putea folosi „mijloace mai puțin discriminatorii”, în loc să aplice direct „cea mai aspră sancțiune a concedierii”.

Impact devastator și lecții (ne)învățate

Ironia sorții… O organizație caritabilă creată să ajute vulnerabilii și-a abandonat complet propriul angajat bolnav. William Drysdale-Wood a declarat în instanță că totul a avut un impact „devastator” asupra sănătății și a relației cu copiii săi. Judecătorul a fost de acord, recunoscând că decizia a contribuit la „deteriorarea stării sale de sănătate”.

Ce a spus fundația? Un comunicat sec. „Analizăm cu atenție întreaga hotărâre și o vom folosi pentru a aduce îmbunătățiri practicilor noastre, în special în ceea ce privește sprijinirea personalului cu afecțiuni medicale și asigurarea că procesele noastre sunt robuste, corecte și pline de compasiune.”

Sursa: Dailymail